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前5月我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量同比增長50.4% |
發(fā)布時(shí)間2017/6/16 三明智創(chuàng) |
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中國的機(jī)器人密度遠(yuǎn)低于世界平均水平,隨著人口紅利逐漸消失和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),目前長三角、珠三角等地正在推動(dòng)機(jī)器換人,這為中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的巨大機(jī)遇。 今年前五月,中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量同比增長了50.4%。 近年來,中國機(jī)器人產(chǎn)量一直保持著高速增長。去年9萬臺(tái)的銷量已接近全球市場份額的1/3,中國已連續(xù)四年成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場。有數(shù)據(jù)預(yù)測,到2018年,中國工業(yè)機(jī)器人市場規(guī)模將達(dá)到15萬臺(tái)。 中國的機(jī)器人密度遠(yuǎn)低于世界平均水平,隨著人口紅利逐漸消失和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),目前長三角、珠三角等地正在推動(dòng)機(jī)器換人,這為中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的巨大機(jī)遇。 然而,面對(duì)與國外品牌的競爭,中國機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)長期存在著核心技術(shù)與零部件受制于人、低端重復(fù)建設(shè)、企業(yè)“小、散、弱”等問題,大規(guī)模的機(jī)器換人對(duì)國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也未嘗不是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 多地推進(jìn)機(jī)器換人 6月14日國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,5月份中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量為10057(臺(tái)/套),實(shí)現(xiàn)了 47%的高速增長,這并不是一個(gè)單月的現(xiàn)象:近年來機(jī)器人產(chǎn)業(yè)都保持著較高的增速,今年前五月,工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量增長50.4%。 往前看,近7年來中國的工業(yè)機(jī)器人市場一直在以極高的速度擴(kuò)張。根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)近日發(fā)布的報(bào)告,2016年中國工業(yè)機(jī)器人銷量9萬臺(tái),同比增長31%,遠(yuǎn)高于14%的世界平均增速。 從2010年到2016年,中國工業(yè)機(jī)器人市場增長了5倍多,從2013年以后,中國已連續(xù)四年成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場,其占全球市場的份額從2013年的1/5,到2014年達(dá)到1/4,去年則接近1/3。 在此背后,是中國方興未艾的機(jī)器換人熱潮。世界機(jī)器人大會(huì)秘書長徐曉蘭告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,盡管從全國看,尚未出現(xiàn)大面積的機(jī)器換人現(xiàn)象,但在以廣東、浙江為代表的東部沿海地區(qū)早已出現(xiàn)了這一趨勢性轉(zhuǎn)變。 她表示,一方面,上述地區(qū)人口紅利下降、人力成本上升等問題正在倒逼制造企業(yè)以機(jī)器換人;另一方面,隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),生產(chǎn)方式正向精細(xì)、柔性轉(zhuǎn)變,原來的人工操作可能難以承接新的工作,企業(yè)也招錄不到所需勞動(dòng)力,也只能進(jìn)行機(jī)器換人。 在中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長姚之駒看來,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的布局與機(jī)器換人的現(xiàn)象多有重合。他指出,當(dāng)前機(jī)器換人在區(qū)域分布上最為集中的是珠三角和長三角。其中,珠三角以廣州、佛山為代表,工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用量非常大;長三角以上海、江蘇為代表,機(jī)器人制造的幾大巨頭在此均有布局。 此外,他表示,目前潛力比較大的地區(qū)有兩個(gè),其一是環(huán)渤海地區(qū),遼寧、唐山等地的工業(yè)機(jī)器人發(fā)展迅速;另一個(gè)則是以重慶為代表的內(nèi)陸地區(qū)。 中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、新松機(jī)器人總裁曲道奎向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,中國企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢是低成本、勞動(dòng)密集,機(jī)器換人需要最多的是科技、資本密集度較高的產(chǎn)業(yè),隨著中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將伴隨著就業(yè)人員的重新配置。 不過,徐曉蘭不認(rèn)為機(jī)器換人會(huì)帶來就業(yè)問題,她認(rèn)為機(jī)器換人本身就是人口紅利消逝的“果”,當(dāng)前急需培育符合新時(shí)代要求的技術(shù)工人,從而推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)并存 嶄露頭角的機(jī)器換人大潮,為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。 根據(jù)去年工信部等三部委發(fā)布的《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,到2020年,中國自主品牌的工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量將達(dá)到10萬臺(tái),六軸及以上工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到5萬臺(tái)以上。 根據(jù)IFR預(yù)測,到2018年,中國工業(yè)機(jī)器人市場規(guī)模將達(dá)到15萬臺(tái);到2020年中國工業(yè)機(jī)器人保有量在80萬臺(tái)以上,機(jī)器人密度(每萬名工人使用工業(yè)機(jī)器人數(shù)量)達(dá)到150以上。 從世界范圍看,2015年全球制造業(yè)機(jī)器人密度平均值為66,其中工業(yè)發(fā)達(dá)國家機(jī)器人密度普遍超過200,然而中國這一數(shù)值只有36,由此看來,中國的工業(yè)機(jī)器人市場空間巨大。 可是,中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)做好迎接大規(guī)模機(jī)器換人的準(zhǔn)備了嗎?徐曉蘭對(duì)此并不太肯定,在她看來,目前中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍不成熟,自主創(chuàng)新、核心零部件仍然脆弱,盲目地大規(guī)模推進(jìn)機(jī)器換人,勢必導(dǎo)致直接從國外進(jìn)口機(jī)器人核心零部件甚至整機(jī),使得龐大的中國市場拱手相讓。 從結(jié)構(gòu)上看,工業(yè)機(jī)器人主要由本體、伺服電機(jī)、關(guān)節(jié)減速器和控制器四大部件組成。目前,除本體外的三大關(guān)鍵部件中,減速器和伺服電機(jī)基本被國外公司壟斷,國內(nèi)機(jī)器人整機(jī)制造企業(yè)在關(guān)鍵部件配套方面受制于人,基本沒有議價(jià)能力,甚至整機(jī)制造成本與進(jìn)口整機(jī)倒掛,在與國外企業(yè)的市場競爭中非常被動(dòng)。 根據(jù)曲道奎的測算,中國機(jī)器人需要進(jìn)口的電機(jī)、減速器等零部件的成本占到了機(jī)器人總成本的70%左右。 應(yīng)用上,中國機(jī)器人更是面臨著高端市場邊緣化的窘境。曲道奎介紹,目前,在多關(guān)節(jié)機(jī)器人領(lǐng)域,國外公司占了90%的市場份額,六軸以上工業(yè)機(jī)器人外國品牌占了市場的85%;在高難度的焊接領(lǐng)域,國外公司占了84%;較為高端的汽車制造行業(yè),國外公司占了90%。而國產(chǎn)機(jī)器人裝備應(yīng)用主要集中在搬運(yùn)、碼垛、上下料等一般工業(yè)領(lǐng)域。 高端競爭的另一面,則是低端的重復(fù)建設(shè),企業(yè)“小、散、弱”問題突出。 據(jù)工信部裝備工業(yè)司司長李東介紹,目前中國生產(chǎn)機(jī)器人的企業(yè)超過了800多家,其中超過200家是機(jī)器人本體制造企業(yè),大部分以組裝和代加工為主,處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,產(chǎn)業(yè)集中度較低,總體規(guī)模較小。同時(shí)各地方還有超過40個(gè)以發(fā)展機(jī)器人為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū),已出現(xiàn)低端過剩的隱憂。 在為數(shù)眾多的企業(yè)中,九成以上企業(yè)規(guī)模在1億元以下,即便是龍頭企業(yè)沈陽新松,其2015年銷售收入也只有16.9億,這與安川、發(fā)那科、abb等銷售收入均為百億元規(guī)模的國際機(jī)器人巨頭相比,競爭力不足。 “相對(duì)于機(jī)器換人,我們更應(yīng)關(guān)心的是,面對(duì)巨大的國內(nèi)市場潛力,目前中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是否具備了自主創(chuàng)新、去占領(lǐng)這些市場的能力?!毙鞎蕴m說。 文章鏈接:中國智能制造網(wǎng) http://www.gkzhan.com/news/Detail/101174.html |
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